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Unire le forze per competere.
Il mondo del caffè in eterno movimento
Fateci caso, praticamente ogni settimana esce una news
sulla concentrazione in atto nel mondo del caffè. Un
segnale particolarmente forte che è in grado di
mostrarci quale sarà il futuro molto prossimo del
comparto: big company sempre più grandi e a caccia di
nuove opportunità (vending è un osservato speciale) e
medie e piccole torrefazioni che se non vendono o si
ritirano in una nicchia o cercano di fondersi con
qualche altra realtà simile a loro.
Un recentissimo esempio ce l'hanno dato
la famiglia padovana Dubbini, proprietaria dal 1927
della torrefazione Caffè Diemme e la famiglia Migliorini,
dal 1954 titolari della MokaSirs. Due ottime aziende che
però per poter competere in un mercato globale sempre
più aggressivo, dove le dimensioni diventano un
requisito essenziale per lo sviluppo e la crescita nel
mercato italiano ed estero, devono crescere e in fretta,
perché di tempo non ne è rimasto molto.
Per cui la fusione per acquisizione tra le due realtà è
stato un passo decisivo per creare una nuova compagine
che raggiunge i 28 milioni di euro di fatturato e che
spera di cresce ancora ed in breve tempo.
Il Presidente e Amministratore Delegato
di Diemme Spa, Giannandrea Dubbini, ha commentato: “Sono
felice ed entusiasta di iniziare questo nuovo percorso
per l’Azienda, i mercati oggi richiedono sempre di più
professionalità e flessibilità e le Aziende giocoforza
devono unirsi per sfruttare sinergie e far emergere
appieno il proprio valore, sia economico che delle
persone che ci lavorano.”
Il Presidente di Moka Sir’s Spa, Alessandro Migliorini,
ha commentato: “La condivisione della visione futura del
mercato - che necessita di aziende più strutturate - la
storia e le caratteristiche molto simili delle due
aziende e la giovane età del management garantiranno il
successo di questa unione, permettendo così il
raggiungimento di traguardi che separatamente sarebbero
difficili da conseguire”.
Unire le forze per competere è un mantra
che dovrebbero recitare anche le gestioni vending,
ma in fretta perché di tempo non ne è rimasto molto...
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