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Coronavirus
e
ritardi
dei
pagamenti
> il 72%
delle
aziende
ha
"enormi
difficoltà".
Il
Gruppo
IREC,
azienda
specializzata
nella
gestione
e nel
recupero
del
credito,
ha
realizzato
uno
studio
su 1.200
aziende,
scegliendo
un
campione
eterogeneo
a
livello
sia
territoriale
(tutte
le
regioni),
sia
settoriale.
Il dato
allarmante
è che il
72%
delle
aziende
e dei
professionisti
intervistati
ha
dichiarato
di aver
riscontrato
enormi
difficoltà
nel
recupero
dei
propri
crediti
da marzo
ad oggi.
Con
l’entrata
in
vigore
del
nuovo
DPCM del
26
ottobre
2020,
che
impone
nuove
chiusure
per
intere
categorie,
si teme
un
peggioramento
dell’incidenza
di
questi
fenomeni,
che da
qui alla
fine
dell’anno
potrebbero
crescere
di un
ulteriore
11%,
rendendo
la
ripartenza
per
moltissime
realtà
estremamente
difficoltosa...
“Le
aziende
nella
situazione
post
covid19,
hanno
registrato
un calo
del
fatturato
medio
del 20%,
ma a
preoccupare
maggiormente
è il
calo
dell'utile
medio
che si
attesta
addirittura
a -37%.
- Spiega
il
presidente
del
Gruppo
IREC,
Victor
Khaireddin
(in
foto) -
Quando
parliamo
di
utile,
parliamo
del dato
più
delicato,
e cioè
del
guadagno
vero e
proprio
che si
riesce a
generare.
In
questo
caso,
quindi,
ci
troviamo
a dover
affrontare
un
mercato
in cui
un’azienda
dalla
propria
attività
non
riesce
quasi
più a
metter
da parte
danaro,
con il
quale
dovrebbe
fare
investimenti,
nuove
assunzioni,
pagare
tasse
ecc. Se
poi a
questo
calo
aggiungiamo
il calo
del
fatturato
e il non
incassare
più le
fatture
in tempi
accettabili
o non
riuscire
ad
incassarle
poiché,
magari,
il
cliente
ha
chiuso,
questo
dato
dipinge
uno
scenario
ancora
più
drammatico”.
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Friday
Coffee
con
MatiPay
> Come
gestire
l’afflusso
di
persone
ai D.A.
Friday
Coffee,
il
ciclo di
eventi
on-line
per gli
operatori
del
settore
vending
organizzato
da
Matipay,
giunge
alla sua
quinta
tappa
con
l'incontro
in
calendario
venerdì
30
ottobre.
Il tema
del
appuntamento
è “Come
gestire
l’afflusso
di
persone
ai
distributori
automatici”.
L'evento
virtuale
è
gratuito
(CLICCA
QUI
per
registrarti)
e come
di
consueto
sarà
gestito
attraverso
esempi
pratici
e la
visione
visione
intraprendente di
Giovanna
Voltolina,
manager
con
oltre 20
anni
d’esperienza
professionale
in ruoli
chiave
presso
aziende
dei
settori
vending,
retail,
consumer
goods
and
services.
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Circolarità e innovazione nella
visione strategica di Illiria...
Raccontare gli investimenti e
l’impegno dell’azienda verso
tematiche che riguardano la
sostenibilità economica, sociale
e ambientale attraverso uno
strumento digitale e accessibile
a tutti: questa è la scelta di
Illiria per la stesura del terzo
Bilancio Sociale, con un
approccio sempre più spinto al
concetto di dematerializzazione.
Così, il nuovo website dedicato
alla CSR Illiria, diventa uno
strumento strategico a tutti gli
effetti.
Quello della rendicontazione
delle azioni di Responsabilità
Sociale d’Impresa è un percorso
che Illiria ha intrapreso già
nel 2014, con la volontà di
rendere conto agli stakeholder
degli impatti generati dalle
proprie scelte di Governance
sulla Società, sulla creazione
del Valore d’Impresa e
sull’Ambiente.
“Crediamo fortemente che le
imprese debbano adeguare le
proprie strategie, gli obiettivi
di sviluppo e le proprie azioni
in ottica di CSR – spiega
Mario Toniutti, Direttore
Generale di Gruppo Illiria - e
che non sia più possibile
scegliere tra la crescita
economica e gli impatti di
natura sociale e ambientale che
l’impresa produce. Per questo
abbiamo scelto di essere impresa
sostenibile”.
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