Il prezzo dell'OCS... Non capisco la sorpresa nella scoperta, che scoperta non è, del prezzo ocs relativamente più basso! Vi ricordo che parte integrante del prezzo della battuta, è anche il distributore e nel caso dei piccoli sistemi per ufficio stiamo parlando di un bollitore che vale 20€ nella migliore delle ipotesi. Inoltre: se vi è capitato di commentare gli ultimi dati sulla d.a. avrete notato come cresca il segmento OCS in generale ma diminuisca quello sviluppato nel nostro settore. Traduco, comprano altrove a prezzi convenienti e noi spesso lasciamo le nostre macchine a loro disposizione causandoci un danno. Il minor valore è giustificato...

Il valore della battuta del vending tradizionale e dell'OCS sono completamente diversi non solo per il valore della macchina, ci sono molti altri fattori a determinarlo (manutenzione, servizio, rifornimento, ecc.).
Il crollo dell'OCS è comprensibile alla luce dello sviluppo di internet e dei retail specializzati, ma non così giustificato. L'adozione di modelli di business alternativi avrebbe diminuito la decrescita, ma pochissimi gestori sono stati così proattivi da riuscire nell'intento...

7 euro a battuta. Si e' proprio questa la cifra: la duplice offerta che ci e' stata proposta da due player, di cui uno nazionale. Bilancio visto e ebitda a quanto pare soddisfacente. La nostra titubanza è legata solo al voler dare o meno continuità al progetto. Ciò che invece ci ha stupiti è che fossero pronti anche a sobbarcarsi l'OCS, ovvero a formulare un'offerta aggressiva, alzando la quotazione su un comparto che ritenevamo invendibile. E invece si: cedimi tutto e facciamo una bella media tra vending e OCS, con quotazione più vicina ai 7 che ai 2.
Se nel vending il prezzo medio netto IVA è 0.48 nell'OCS è 0.33. Fantavending abbiamo letto vecchi post in cui spiegavi come muoversi nella quotazione della propria azienda. Non siamo avidi ma nemmeno ingenui. Vorremmo solo assicurarci il nostro return on investiment. Grazie del supporto e se hai qualche suggerimento, è ben accetto. Un'ultima cosa: la scelta che faremo è finalizzata al servizio, quindi l'aspetto della territorialità prevarrà! Lo dobbiamo a chi ci ha dato fiducia, ovvero ai nostri clienti

Non ti stupire del prezzo dell'OCS, è un modo come un altro per alzare l'offerta complessiva e vincere l'asta. Onestamente non vediamo altri motivi per pagarlo così tanto in questo momento. Invece assicurarvi un alto ROI è mantenere il servizio, sono due cose che non vanno di pari passo.... Se volete garantirvi un buon ROI dovete scatenare un'asta (non potete immaginare in quanti ci hanno chiesto chi vende... e non ci credono che non lo sappiamo, quindi fatecelo sapere...). Se volete mantenere il servizio, vendete al più professionale e serio, anche se non vi offrirà il miglior prezzo...

Ho letto del Concordato fallimentare del mensaiolo, molto noto qui in Lombardia... A proposito della loro incapacità di gestire anche i distributori automatici... La colpa è anche nostra che quando la ristorazione collettiva vince appalti in perdita, li gira in subappalto al gestore di turno e... strano a dirsi.... trova sempre qualcuno che gli fa il servizio a prezzi indecenti.

Se è vero che in passato questo succedeva, negli ultimi anni il fenomeno è molto più raro. A prezzi indecenti sono pochi i gestori che si prendono la rogna di un subappalto in quasi certa perdita...

I distributori automatici sono diseducativi? L'ignoranza del proibizionismo a scuola.
Il compito degli insegnanti inizia e finisce nelle mura scrostate delle aule. A loro non importa quale riflesso possa avere prima e dopo le ore passate sui banchi..... ma è sufficiente parlarci 5 minuti per comprenderlo. Io non ho figli ma avete mai pesato lo zaino di un adolescente che percorre la via crucis dal bus alla scuola ?! Pensate interessi a qualcuno il destino delle loro spalle delle loro schiene gracili?
VI INVIO (NUOVAMENTE UNA BREVE NOTA CHE DOVREBBE FARCI RIFLETTERE SU COSA SIA DAVVERO L'EDUCAZIONE E LA CONSAPEVOLEZZA, LEGATA AI LUOGHI IN CUI SI VIVE, QUESTO SIGNIFICA INSEGNARE)
Nelle scuole giapponesi non esiste personale di pulizia addetto alle pulizie interne, la pulizia delle aule, dei corridoi e degli ambienti comuni è affidata agli studenti ed i professori stessi. In questo modo si sensibilizzano le persone a tenere pulito il proprio ambiente di lavoro e studio ed a vederlo come qualcosa di proprio di cui avere cura.
Tutti gli studenti a turno devono occuparsi delle pulizie della propria, mentre per gli ambienti come i corridoi o le palestre ci sono turni speciali che vedono coninvolte intere classi. Non esiste un'età per cominciare a fare le pulizie, infatti in molti istituti si comincia fin dal primo anno di scuola.

Purtroppo il modello giapponese è un'utopia. Ci vorranno generazioni per raggiungere quel risultato e non è detto che sia la strada giusta. Siamo un popolo disordinato ma creativo, dovremmo riuscire a migliorare l'aspetto educativo senza perdere quello più artistico. Il paradosso è che il civilissimo Giappone è da sempre uno dei paesi al mondo con il più alto tasso di suicidi, mentre l'Italia naviga in fondo alla classifica. E' un dato che fa riflettere...

Vendita battute replica. Quando parlo di vendita "con o senza dipendenti" mi riferisco a me e al mio socio. La vendita delle erogazioni è una scelta consapevole di entrambi e potremmo decidere di cederle e di intraprendere un'altra attività. Operiamo in una regione del centro Italia e già sono state formulate diverse offerte. Bilanci sempre positivi e prevalenza caldo con pochissime macchine in capsule. Tutti D.A. e sistemi di pagamento di ultima generazione. Una quotazione a battuta? Me ne sono stati offerti 6.5 / 7.0 euro

Adesso è più chiaro, ma non sembra tu abbia bisogno di molto aiuto, hai già delle offerte che ci sembrano più che congrue. Difficile oggi spuntare più di 7 euro per le battute, anche se belle, in Centro Italia. Sappiamo per esperienza che è difficile per il gestore che vende essere obiettivo con la valutazione della propria azienda, perché giustamente ritiene le sue come le battute più belle del mondo (quasi come per i figli...). Ma c'è anche una realtà oggettiva e un rientro dall'investimento che per l'acquirente sembra, nel migliore dei casi in 7 anni, con molti rischi imprenditoriali nel mezzo...

Ragazzi la vedo brutta brutta... Avete letto del bar della provincia di Palermo che vende a 20 centesimi??? E noi del vending a che prezzo lo mettiamo???

Vorrei mandarvi il video di questo bar dell'Isola che fa il caffè a 20 centesimi... Non ci sono parole.

Non mi fascerei troppo la testa, siamo di fronte ad un caso del tutto particolare, un locale storico che è conosciuto per avere il caffè al prezzo più basso d'Italia e ne fa un atto distintivo. Secondo noi è una autentica follia farsi conoscere in tutta Italia per questo, ma non c'è mai limite al prezzo basso...

Vorrei fare un plauso ai colleghi Business Analyst Sorridenti che ho scoperto essere davvero preparati e cosa molto più importante disponibili con i colleghi.... Grazie

Fa sempre piacere ricevere commenti positivi sui colleghi, visto che di norma ci arrivano solo le critiche. Quindi pubblichiamo molto volentieri la tua segnalazione...

Io voglio collegarmi a chi ha scritto  l'ultimo messaggio sui CAPEX (me ne può fregare di meno), ma solo per dirvi per l'ennesima volta, ma mai pubblicato che siete lecchini di IVS. Speriamo che almeno questa volta lo pubblicate...

Adesso ti abbiamo pubblicato, sei contento? Negli anni ci hanno accostato e poi rimosso a chiunque nel vending, quindi non ci preoccupa più di tanto dare voce anche a questi commenti. Non ti abbiamo mai risposto solo perché questi messaggi alla fine non danno alcun valore aggiunto alla community, che poi sarebbe lo scopo e l'obiettivo di un sito come il nostro...

Fanculo allo smart working! Scusate la volgarità, ma qui in filiale ci abbiamo messo una vita per stare dietro alle varie locazioni che sono tutte diverse... in alcune ci sono donne che vogliono le tisane e in altre i meccanici che vogliono il panino con la mortadella. Insomma adattarci al cliente.... e adesso con lo "smart working" si spostano senza una scrivania fissa???? Avete visto che nella nuova torre da decine di piani PWC non ci saranno posti assegnati e ogni giorno cambiano piano e prenotano la scrivania via APP... E noi come conosciamo i consumi???

Bella domanda... In effetti lo smart working sta cambiando molte carte in tavola e c'è una mobilità interna nelle grandi locazioni che prima era impensabile. E' per ora limitata a pochi casi e per sedi di grandissima dimensione

A quando il bilancio del Sorriso? già girano numeri non tanto belli! Non abbiate timore, i nostri cervelloni sapranno sicuramente come risolvere il problema. Non ci credete? Aspettate e vedrete.

Ma il Bilancio di Selecta e quindi anche il nostro quando arriva? Da settembre ad oggi son passati 5 mesi...

Il 19 novembre del 2019, Selecta ha annunciato la modifica della data di riferimento contabile e la chiusura dell'esercizio dal 30 settembre al 31 dicembre. I risultati per i 15 mesi fino al 31 dicembre 2019 saranno resi noti il 24 aprile 2020. Quindi devi aspettare più di due mesi per i numeri...

Secondo me riferite solo storie che vi raccontano altri (sempre gli stessi) e che non controllate nemmeno. Questa storia dei furgoni e del capex da 5,5 milioni non c'è sul bilancio IVS. Non sono tutti scemi a credervi...

Una cosa che ci fa imbestialire non è leggere una critica, ma vedere la totale mancanza di impegno da parte di chi la scrive. Possibile che non ti sei nemmeno preso la briga di controllare? In pochi minuti avresti verificato i fatti, come dovrebbe fare chiunque prima di fare affermazioni scritte. La seconda cosa che ci fa imbestialire e che probabilmente faresti una bella carriera in politica in qualche movimento che ha fatto delle "fake news" il suo mantra...
La tabella qui sotto è pubblicata nell'ultima trimestrale IVS...

5,5 milioni l'anno per i furgoni vending??? Ma siete sicuri. Se fosse vero è un'autentica cattiveria scriverlo su Fanta. Noi in proporzione investiamo un quinto... se va bene... Hanno ragione i colleghi, l'inverno sta arrivando.

Quello dei 5,5 milioni di Capex non è un gossip, ma la semplice lettura di un bilancio pubblico, quindi mi spiace se fa male, ma siamo sicuri. Riteniamo l'investimento negli strumenti operativi degli ARD fondamentale per qualunque gestione. Ci sembra strano che il vostro Capex sia, in proporzione, così basso...